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Juthi Rani
Aug 01, 2022
In Welcome to the Forum
在你能够激励之前,你需要教书。 除了能力之外,还需要考虑一个人允许或阻碍他销售的个人特征。 如果没有必要的沟通技巧,一个人的性格特征非常奇特,那么即使是经验也无助于他成为一名优秀的卖家。 此外,激励系统不会让他成为一个好的卖家。 明白了这一点,就需要适当地“安排”人员。 如果员工的工作清单包括不 電子郵件列表 合理的职责: 计算价格时的周到和对市场随机请求的迅速反应, 在报告和活力方面的周到工作, 那么对于这些​​不同的工作,您需要雇用(安排)不同的人员。 关于团队或集群销售 一个“在一个地方”工作了 10 年的行业经理,比另一个在 3 个地方工作了 3 年的行业经理更缺乏经验。 这个“10 岁老手”连续十年只自动完成了同样的工作。一个人有在不同地方工作的经验是一个理由相信他会有更多的市场情况和问题,他会尝试并找到解决方案。不同经历的人越多,管理起来就越困难,那么就越不是系统的,不是同步的,而是他们共同的经历。
管理起来就越困难 content media
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